服务会员,让新物种商业彰显东方美

原标题:有人认命方生方死,我们笃信长期主义 | 甦盛典・新商业TALK 2018

什么是企业的长期主义?如何以持续价值创造为目的,用更高效率,让更多人受益,提升整体社会福祉?10月9日,“甦盛典・新商业TALK
2018”在京举行,众多行业大咖汇聚一堂,共话“长期主义”。云集创始人兼CEO肖尚略表示,持续关注用户核心价值,持续关注效率,让价值自由流淌,就是云集的长期主义。而精品会员电商企业正是基于云集的长期主义提出的,体现了服务会员,回归商业本质的精神。

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2018年10月9日,《哈佛商业评论》中文版再度携手场景实验室推出甦盛典・新商业TALK
2018。

“甦盛典・新商业TALK
2018”由《哈佛商业评论》中文版与场景实验室联合举办,旨在通过总结和发现在2018年最具创新性和启发性的商业新物种,从中探寻新商业的核心价值。本次盛典还公布了“年度新物种致敬”获奖名单,获奖个人有李东生、汪建国、曾德钧等知名企业家,获奖企业包括云集、瑞幸咖啡、超级猩猩等行业知名企业。

新物种之美不可方物,

今年我们将邀请二十余位不同背景、不同年龄具有新商业属性的前沿思想人物、商业领袖、实战精英做简短精悍的独立演讲,引领一场关于“长期主义”为主题的新商业思想复兴。

持续关注用户核心价值,持续关注效率

脆弱,却足够坚韧,

[点击报名参会]

此次盛典云集荣获“年度社交商业”新物种,场景实验室创始人吴声表示,作为国内社交商业的优秀代表,云集通过个性化推荐和游戏化分享极致精选的商品,赋能活跃和乐于分享的会员,让云集能在众多电商中脱颖而出,是超级用户思维的实践范例。因为其在行业中展现出的领导力和创新价值,因此将年度社交商业奖项颁发给云集。

每一重进化都是浴火重生。

一直以来,探寻效率与创新是人类商业进步的原力。然而在这个技术大爆发,效率大提升的转折关口,什么是新商业环境下的效率与创新?在新一轮商业秩序建立前,如何成就看似艰难且长远的新商业?值得我们不断追问……

云集成立于2015年,是一家从事电子商务平台研发、运营的移动互联网公司,经过三年多的发展,截至2018年8月,云集已经拥有超过500万付费会员。

由场景实验室和《哈佛商业评论》中文版共同打造的甦盛典·新物种商业Talk
2017暨《哈佛商业评论》中国年会在北京拉开帷幕。20余位国内外商业思想家、企业家、新物种企业创始人齐聚一堂,从影响人类生活的一系列真实场景出发,全面解析“新物种时代”底层逻辑,发掘商业升级背景下的新机会。三大影响力商业榜单颁布,十小时超长接力Talk,
600分钟挑战认知极限。

我们主张新生长,反对新消耗

针对此次盛典热议的“长期主义”,云集创始人兼CEO肖尚略认为,云集一直以来持续关注用户核心价值,持续关注效率,这也正是云集的长期主义。

在这里,既有世界顶级管理大师的传经布道,也有中国最佳CEO的现身说法,更有面向未来的新物种企业创始人商业方法分享。可以毫不夸张地说,这既是一场颁奖盛典,也是一场沉浸式演讲盛会;既是商业大咖们的思想交流会;也是年度高密度商业金句分享会;既是新物种致敬大会,也是东方美的彰显盛会。

我们主张新技术,反对新话术

肖尚略指出,现今用户的消费理念已经发生变化,既追求“物美”,也追求“价优”。这一变化也是随着电商的发展而培养起来的,云集自始至终都在致力于用一站式服务满足用户精品选择、物美价优等多元化消费需求,为1亿中国家庭的消费升级寻求支点。而云集打造的精品会员电商,也是旨在提升用户体验,挖掘用户价值,更好地为会员提供优质服务,回归商业本质,回归初心。这也是云集一直在强调和追求的“极致精选批发价”运营策略一脉相承。

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我们主张新价值,反对新沦陷

图片 3云集创始人兼CEO肖尚略

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我们主张新生态,反对新特权

打造精品会员电商

由卓木王红木集团独家承制的“新物种致敬杯”让此次活动充分体现出东方美的特有情怀,从材质到设计,从色彩到形态,从外观到内涵,天赋神韵、匠心营造,彰显出卓木王的精湛技艺与独特审美,更让东方元素体现出东方美的无限魅力。

同时,我们将颁布由新物种致敬推选委员会甄选出的“年度新物种致敬”,致敬2018年最具创新性和启发性的商业新物种,并现场逐一揭晓。

为了更好地服务会员,回归商业本质,云集一直在深耕用户价值。肖尚略指出,“信息获取方式的变化必然带来商品和服务获取方式等商业模式的变迁,对新零售领域而言,这一变化则将带来新的协作——个体的商业力量将参与到新零售的协作网络中。”对于云集而言,超级用户即是目标会员,他们不仅是消费者,同时也是价值的输出者。“会员的力量是用户、媒体、渠道三方价值的叠加——能够给新商业传递用户价值;作为中度沟通的媒体,可以教育用户传递个性化信息;同时,能够解决销售及渠道问题。”

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一、奖项简介

肖尚略认为,结合社交平台功能,超级用户不仅可以形成口碑传播,同时可以带来直接购买行为。这样一来,整个价值链可以砍掉1/3的传播与渠道成本,更好地触达用户,并与市场互动,“超级用户可以带来无处不在且无时不在的众包、海量的媒介力量。”

卓木王红木集团荣誉承制的“新物种致敬杯”

年度商业新物种评选是一个非营利评选奖项,该奖项旨在甄选商业新物种之原创者、领先者、变革者。此奖项由场景实验室与《哈佛商业评论》中文版共同推出,秉承公平公正原则,经专家推委会提名、企业自荐,由专家推委会轮审评议,最终产生获奖新物种案例。

据悉,云集已经与达能、欧莱雅、强生、伊利、高露洁、飞亚达等多家国内外一线品牌以及大希地、德尔玛等优质新锐品牌签订战略合作。除此,云集还致力于甄选高性价比的自主品牌、工厂品牌,并于2017年与全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构SGS达成长期战略合作关系,双方将针对云集平台上所有产品进行严格化、系统化、智能化、抽样化地检测,建立完善权威的品控体系,遴选优质供应商。

从新鲜出炉的年度新物种致敬,到高速前进的成熟企业实践分享,从全球化的新连接到面向未来的新物种崛起,全面透视中国商业生态格局。恰如卓木王,从新的产品,新的服务到新的商业模式设计,突破常规与传统认知的创新,带来全新的生活方式和生活理念。让世界看见东方美,正是卓木王在新时代下的生活代言。

二、评选准则

“锚定长期价值,做当下的快速迭代”,这一直是云集快速发展的根基。“云集在企业发展过程中,始终坚持关注用户核心价值、关注效率,持续改善、持续迭代。只有这样才能坚守企业长远愿景及使命,让买卖更简单、让生活更美好。”肖尚略表示。

1-新:创新性

肖尚略在近日的内部公开信中也表示,这种基于用户核心价值的“泛社交”运营模式与传统电商相比大有可为,他把用户比作雪,把云集比作雪道,“我们找到了足够多而且湿的雪,又找到了足够长的雪道,借助势能,就能让雪球越滚越大。”

新物种第一原则为“新”,从新的产品,新的服务到新的商业模式设计,必须是突破常规与传统认知的创新变化,改变行业规则,带来新的生活方式,原创、革新、颠覆是新物种的必备属性。

2-快:成⻓性

新物种具备快速成⻓的能力,引爆性和传播力十足;体现在数据上则为用户数量的爆发式增⻓,企业估值的跨越式提升,跨界合作的连接度等,商业新物种的当下状态并不重要,更需要关注的是创造未来的可能性。

3-热:关注度

新物种爆发时代,媒体和用户的评价关注度、搜索指数能直观反映现实价值,真正的新物种案例能被大众或者某个领域精众认可,接受,甚至推崇。

三、奖项设置

致敬年度新物种

1.年度小程序

2.年度发布会/策展

3.年度空间

4.年度知识IP

5.年度文娱

6.年度短视频

7.年度新物种

拟定议程|AGENDA

12:30-13:00 开篇:年度“新商业”发布

何刚,《哈佛商业评论》中文版主编:新商业的长期主义

吴声,场景实验室创始人:新商业的效率与创新

13:00-14:00 第一幕:新价值

新科技、新场景、新服务、新意识所造就的前行力量,虽步步维艰,但势不可挡。

14:00-15:00 第二幕:新模式

创新不是一日之功,商业着眼长期主义,从成功者那里分享提高效率与壮大规模的秘籍。

15:00-16:00 第三幕:新服务

普惠蕴含的新商业终极理想,意味着更高的伦理,更大的情怀和更远的未来。

16:00-17:00第四幕:新文化

物质丰富的时代,也可能是器物匮乏的时代;知识爆炸的时代,也可能是认知匮乏的时代。追求极致,专注独创,造物以极美,创新以绝顶。

19:00-21:15第五幕:致敬新物种

新物种承载新商业的创新实践和文明迭代,是游离于旧商业的阴暗缝隙,还是奔走在新商业的康庄大道?让我们来一场有立场、有态度的价值观激辩。

-【年度新物种致敬】

年度知识IP+年度文娱+年度短视频

圆桌派:娱乐至死之争

-【年度新物种致敬】

年度小程序+年度发布会/策展+年度空间

圆桌派:效率至上之争

-【年度新物种致敬】

年度新物种大奖

圆桌派:方生方死之争

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